Море или горы?

- Не море и не горы. Волга, - признался губернатор.

Что вреднее: ошибка или бездействие?

- Вредно и то, и то. Нельзя выбирать между ошибкой или бездействием. Я за то, чтобы делать, а потом корректироваться по тактике. Делать нужно так, чтобы потом было не стыдно. И уверенно понимать, что ты делаешь. Для этого нужен профессионализм. Я же все на команду Правительства транслирую. Не ошибаться, не бездействовать, а работать и служить, - отметил Вячеслав Федорищев.

На вопрос, сложно ли ему принимать решения, глава региона пояснил, что все зависит от категории выбора. Так, например, при приеме сотрудника на работу важно внимательно изучить его кандидатуру:

- У нас есть такая ошибка: мы очень быстро берем человека и очень долго с ним прощаемся. Надо наоборот: долго человека подбирать так, чтобы не нужно было с ним прощаться, - подчеркнул он и продолжил. - Есть решения, которые принимаешь не рационально, а сердцем. Даже в моей работе есть такие решения. Особенно когда с детьми общаешься или с людьми, у которых не так много возможностей или они ограничены. Такие решения ты принимаешь сразу же.

Важные и стратегические решения нужно принимать, хорошо их обдумав и внимательно проанализировав, добавил он. Это занимает обычно 3-4 месяца.

Глава региона рассказал: раньше у него было такое правило - не принимать никаких решений с 12 часов ночи до 6 утра. Но жизнь внесла коррективы.

- Мы живем в режиме повышенной готовности. И поэтому начиная с 3 часов ночи все ответственные люди, главы тех территорий, куда прилетает часто, министр региональной безопасности, мои замы и я - мы все на связи. Поэтому некоторые решения нужно принимать и в этот период времени. А для этого нужны железные нервы, профессионализм и выдержка.

Также глава региона ответил, как часто он хвалит или ругает своих подчиненных:

- У нас в Правительстве, среди министров, глав муниципалитетов сформировалась очень профессиональная команда. Я искренне ценю огромную работу, которую ведут коллеги. Они не только работают в периоде стабильного развития, но и в периоде экономической и прочей турбулентности, которая накладывает отпечаток. Министром, который много строит, когда есть много ресурсов, быть не так сложно, как министром, когда ты в ограниченных ресурсах, но вынужден все равно выполнить все задачи, которые ставят жители. Плюс в Самаре накопленный период проблем достаточно большой. Я своих коллег уважаю. И не уважаю, когда врут.